Subiste la inversión y las ventas siguen igual
Cuando hay actividad, presupuesto y presión por resultados y el crecimiento no llega, el canal casi nunca es la causa. JARRA Crecimiento encuentra dónde se está perdiendo la demanda y dirige la corrección hasta que se ejecuta. Inversión definida según alcance
Qué incluye
Lo que estás comprando
Para empresas con presupuesto de marketing activo y crecimiento detenido. JARRA Crecimiento identifica qué está frenando la demanda, decide qué frentes mover primero y asume la conducción de la ejecución durante tres a seis meses. No sustituye a tus proveedores: los pone bajo una sola dirección.
Incluye
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Diagnóstico abreviado para ubicar dónde se pierde la demanda y fijar contra qué se va a medir, antes de mover presupuesto.
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Frentes priorizados por impacto, evidencia y factibilidad, con lo que se deja de hacer nombrado por escrito.
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JARRA dirige e integra a tu equipo, a tus proveedores actuales y a los especialistas que haga falta sumar.
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Indicadores en tres niveles, revisados cada mes por decisiones y riesgos, no por actividades realizadas.
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Al cierre de la etapa, la ruta y el criterio quedan documentados dentro de tu equipo.
Contratación mínima de tres meses. La etapa suele durar de tres a seis, según el reto y el alcance. Los tiempos de cada etapa se definen en la propuesta, según el alcance del proyecto.
El modelo se define según tu capacidad interna: JARRA dirige e integra a tus proveedores, o coordina la ejecución completa. El calendario inicia con la aceptación comercial, el anticipo aplicado y el acceso a la información. Dos rondas de ajustes consolidados por entregable.
La inversión en medios, producción y licencias se presupuesta por separado y no forma parte del honorario. Confidencialidad indefinida. Inversión definida según alcance.
Por qué JARRA
Te decimos dónde sí poner el dinero
Hoy tu presupuesto está repartido entre canales, proveedores y campañas que nadie ha comparado entre sí. Nosotros los revisamos juntos, te decimos qué está moviendo el resultado y qué no, y dirigimos el cambio hasta que ocurre.
Qué cambia para ti
Dejas de pagar lo que no funciona
Cada peso que hoy sostiene algo que no mueve el resultado queda identificado. Sabes qué mantener, qué recortar y a dónde pasar ese presupuesto, con razones que puedes explicar en tu consejo.
Cada mes sabes si está funcionando
Cada peso que hoy sostiene algo que no mueve el resultado queda identificado. Sabes qué mantener, qué recortar y a dónde pasar ese presupuesto, con razones que puedes explicar en tu consejo.
Tu equipo y tus proveedores dejan de trabajar por separado. Hay una sola dirección que los coordina, les pone fechas y responde por el resultado frente a ti.
Alguien está al mando
Cómo se trabaja
Lo que puedes verificar antes de firmar
Una sola dirección
sobre todos
JARRA dirige a tu equipo, a tus proveedores actuales y a los especialistas que haga falta sumar. No hay ejecutivo de cuenta de por medio: la conducción es de la fundadora y no se delega.
Revisión mensual
de decisiones
Cada mes hay una sesión y un reporte que dice qué cambió, qué lo provocó y qué sigue. No lleva lista de actividades realizadas, porque eso no sirve para decidir nada.
El honorario no
incluye la pauta
Lo que pagas es dirección. La inversión en medios, producción y licencias se presupuesta aparte, para que siempre sepas cuánto cuesta cada cosa y puedas moverla sin renegociar el proyecto.
Sobre la fundadora
He manejado presupuestos como el tuyo
Nizarindani Fuentes
Fundadora y directora general de JARRA
Dirigí la estrategia digital de marcas de consumo masivo, con los mismos problemas que tienes hoy: varios proveedores, presupuesto grande y nadie coordinando.
Ahí vi dónde se pierde el dinero del marketing, y casi nunca es en el canal.
Fundé JARRA para corregir eso. Cada proyecto lo dirijo yo.
Trayectoria
Más de 15 años de trayectoria profesional, maestría en periodismo político y maestría en mercadotecnia y gerencia de marcas en curso.
Experiencia y credenciales
Reputación en alta exposición: coordiné la operación digital del Congreso de la CDMX, con equipos de hasta 45 personas.
Posicionamiento institucional: dirigí la estrategia digital de la Fiscalía General de Justicia de la CDMX.
Lanzamiento y marca: dirigí el rebranding, la narrativa y el lanzamiento de Mexicable y podcast Piensa México.
Consumo masivo: dirigí estrategia digital para La Costeña, Presidente, Cklass desde Sensei Media.
Credenciales correspondientes a la experiencia profesional previa de Nizarindani Fuentes. No son clientes de JARRA.Antes de que lo preguntes
No entregamos un documento y nos vamos. La dirección dura toda la etapa: coordinamos a tu equipo y a tus proveedores, les ponemos fechas y respondemos por el avance frente a ti.
El honorario es dirección, no pauta. La inversión en medios va aparte y la decides tú. Si el alcance no cabe en tu presupuesto, reducimos el alcance antes que la calidad del trabajo.
Si tu lectura es correcta, las primeras semanas lo confirman y el resto del proyecto se dedica a ejecutar. Si no lo es, lo sabes antes de comprometer el presupuesto del año.
JARRA es una firma joven. Lo que no es nuevo es la experiencia que la dirige: marcas de consumo, presupuestos de ocho cifras y equipos grandes, todo verificable en la sección anterior.
Para quién
Para quien ya invierte y no crece
Para empresas que llevan meses con presupuesto de marketing activo, varios proveedores trabajando y ventas que no se mueven, y que ya no quieren seguir aumentando la inversión a ciegas.
Hablemos
Cómo funciona el proceso
Cinco pasos. Nada se cobra hasta que la propuesta está aceptada.
Exploración. Una sesión para entender tu reto, y una segunda donde te decimos cómo lo leemos y qué ruta conviene. Sin costo las dos.
Propuesta. Reto, objetivos, alcance, lo que queda fuera, duración, equipo, indicadores, honorarios e inversiones externas. Contratación mínima de tres meses.
Contratación. Contrato u orden de compra, con revisión de compras o jurídico cuando aplique. El proyecto inicia con el contrato, el primer pago y los accesos a la información.
Kickoff. Reunión de arranque con tu equipo y tus proveedores: prioridades, responsables, calendario y forma de seguimiento quedan definidos ahí.
Operación. El proyecto avanza en ciclos de activar, medir y ajustar, con comités de seguimiento según el caso.
Preguntas frecuentes
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La inversión se define según el alcance, y el alcance depende del reto. Por eso no publicamos tarifario. La cifra llega en la propuesta, después de las dos sesiones sin costo.
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Honorarios mensuales anticipados, al inicio de cada periodo. El calendario completo queda establecido desde la propuesta y después en el contrato, y no se modifica durante la ejecución.
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La contratación mínima es de tres meses. Lo habitual son de tres a seis, según el reto y el alcance. Al cerrar la etapa decides si continúa.
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No. El honorario es dirección. La pauta, la producción, el talento y los proveedores especializados se identifican por separado. Puedes contratarlos tú o pedirnos que los coordinemos.
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No llegamos a reemplazar a nadie. Trabajamos con los que ya tienes y les damos una sola dirección. Si alguno no está funcionando te lo decimos a ti en privado, y la decisión es tuya.
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Contrato u orden de compra, el primer pago y los accesos a la información. También saber quién decide, quién ejecuta y quién debe aprobar.
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El calendario depende también de ti. Si los accesos o las aprobaciones se retrasan, ajustamos fechas y te avisamos del impacto. El tiempo perdido no se absorbe automáticamente.
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No, y quien se lo garantice le está mintiendo. Hay variables que no controlamos: precio, producto, inventario, distribución, fuerza de venta y regulación. Las nombramos antes de empezar.
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Depende. En la segunda sesión te decimos si conviene entrar directo a Crecimiento o hacer antes un Diagnóstico. Si entras directo, el proyecto arranca con una lectura inicial acotada.
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La dirección es de la fundadora y no se delega. Según el proyecto se suman especialistas, aliados, freelancers o agencias, y tu propio equipo. No hay ejecutivo de cuenta de por medio.